11月18日下午，市供銷社黨組書記、主任林山組織召開五一田洋為農服務中心第一次工作例會，總結梳理服務中心運營工作進展，解決存在問題，部署下階段重點工作任務。中化化肥公司海南分公司總經理黎傳鋒，副總經理冼昌華，北京首農食品集團企業旗下水產集團海南分公司總經理周路，市供銷社三級調研員葉逢宇及相關工作人員參加會議。
會議首先聽取服務中心運營團隊近期工作進展、存在不足及下步工作安排，與會人員結合各自工作崗位，紛紛建言獻策，發表個人意見建議。
會議認為，五一田洋為農服務中心區位優勢明顯，周邊農戶對農技、農機等需求量大，服務中心成立正當其時，大有可為。要實現農業產業提質增效，有效降低農產品價格，助力保供穩價，一是要提升農業社會化服務能力，服務好周邊農民生產。二是要抓好訂單農業，形成農業產業閉環。三是要努力實現農業種植規模化和產業化。
會議強調，一是要盡快組建完善運營團隊，盡早實現商業化為主，公益性為輔的運營模式，不斷提升市場化運營水平。二是要充分調研周邊農作物情況。一方面要組織好周邊零散渠道客戶，一方面要分作物抓好農民培訓。通過邊調研邊服務的方式，迅速建立起客戶群體。三是要搭建并管理好開放的農業社會化服務平臺。對參與其中的服務企業進行優勝劣汰。四是要建設并運營好“智慧農業”系統。通過共享數據信息來實現現代農業賦能。五是要通過服務中心平臺積極承接政府農業項目，實現助力鄉村振興和海口農業現代化。
會議要求，一是要持續完善五一田洋為農服務中心硬件、軟件設施建設。要重點突出“智慧農業”板塊數字化建設，運營團隊要主動對接鎮政府，爭取在月底前收集、匯總、導入農業數據信息，用農業大數據來引導農民科學種植。二是要積極宣傳推廣五一田洋農業社會化服務平臺。1.抓好農技培訓。主動做好農民、供銷系統及合作社的農技培訓宣傳。2.建好示范區。指導農民或自建農作物示范田。3.帶好農機隊伍。通過服務平臺吸引優秀的農機手服務廣大農民，打破制約農作物成本、農業規模化的瓶頸。4.用好自媒體。精心策劃，通過抖音、快手等網絡平臺積極推廣現代農業社會化服務模式，不斷刷新大眾對供銷主責主業、對中化智慧農業的認識。三是要主動提供普惠金融產品服務農民。加強與金融機構協調，以低息或無息的方式提供優惠的金融產品，調動廣大農民生產積極性，助力農民增收。四是要定期組織好工作會議。市供銷社與中化公司海南分公司每月召開一次工作調度會，運營團隊內部要每周召開一次工作例會，加強彼此工作磨合，確保運營工作順暢、有序。
據悉，五一田洋為農服務中心是市供銷社持續深化供銷綜合改革、有力提升為農社會化服務能力的具體舉措，通過引入國內領先、國際一流的農業科技型企業中化化肥有限公司，合力打造中化MAP現代農業技術服務平臺（Modern Agriculture Platform, MAP），圍繞鄉村振興工作大局，立足于服務農業產前、產中、產后全過程，為五一洋周邊廣大農戶提供線上線下相結合的“7+3”綜合服務套餐，打造從種到銷的一站式解決方案。包括7項基礎服務（良種選育、作物營養及土壤改良、作物保護、農機應用、技術培訓、智慧農業、品質檢測）和3項升級服務（農產品助銷、品牌打造、金融支持），通過科技創新打造閉環系統幫助解決海口現代農業經營發展中的瓶頸，努力使之成為踐行國家糧食和食品安全戰略的一面旗幟。
